La communication non violente au service de l’éducation

Aptitudes

Reconnaître ses émotions, les accueillir et les exprimer ; Développement de compétences relationnelles et comportementales ; Vivre au quotidien ses intentions éducatives bienveillantes

Compétences

(Cf. Référentiel de compétences du Titre de dirigeant)

  • Développement personnel au service de la fonction

Les objectifs de la formation

Vivre au quotidien ses intentions éducatives bienveillantes, grâce à la découverte du processus de la Communication Non Violente :

  • Le développement des compétences relationnelles et comportementales de l’adulte au service des relations
  • La connaissance de ses propres besoins pour faciliter la coopération et la communication entre adultes et avec les enfants/les jeunes
  • La capacité à prendre soin de soi comme socle pour prendre soin des autres et des relations avec les collègues, enfants, et partenaires professionnels
  • Apprendre à reconnaître ses émotions, les accueillir et les exprimer de manière constructive au service du dialogue et des besoins de chacun.
  • Prévenir et accompagner les conflits au service d’un meilleur climat éducatif

Plus le stage est long plus nous rentrons en profondeur dans l’expérimentation et l’apprentissage des différents axes qui permettent d’atteindre ces objectifs.

Public concerné

Être chef d’Établissement du 1er degré ou 2nd degré souhaitant découvrir les apports de la Communication Non Violente au service des relations éducatives

Pré-requis

aucun

Journée 1 : L’essentiel du processus, les besoins au cœur du fonctionnement de l’être humain

  • Accueil, connexion, présentation
  • Clarifier ce qu’est une émotion et l’importance de son accueil pour la disponibilité de enfants, collègues et la sienne
  • Porter son attention de l’extérieur vers l’intérieur
  • Instauration d’un cadre sécurisant et propice au collectif et à la relation éducative
  • Mettre en œuvre un cadre d’apprentissage coconstruit.
  • Commencer à identifier la notion de besoins et à différencier un besoin d’une stratégie afin de favoriser la coopération.
  • Comprendre le fonctionnement de l’être humain : les besoins fondamentaux, le lien besoins-émotions, le lien comportements-besoins
  • Expérimenter l’impact émotionnel quand un besoin fondamental est nourri ou pas dans une situation.
  • Savoir nous relier aux besoins humains universels, cachés derrière nos comportements et nos actions
  • Changer de regard sur les comportements qui nous dérangent
  • Mieux nous connaître et connaître les autres pour des relations de confiance
  • L’importance de l’intention dans la relation
  • Prendre conscience de nos intentions éducatives, et nos intentions derrière nos paroles et nos actes. Les utiliser en conscience dans les relations
  • L’auto-empathie, prendre soin de soi pour être un adulte disponible
  • Prendre conscience de ses émotions, et ses besoins, mieux se comprendre
  • Développer son potentiel relationnel et comportemental en milieu éducatif
  • Vider son vase de tension, pour être disponible et patient
  • Premiers pas vers l’écoute empathique de l’autre : posture de l’écoute
  • Identifier nos réflexes dans la posture d’écoute
  • Se rendre disponible pour être vraiment à l’écoute de l’autre sans intention sur lui
  • Expression d’une appréciation ou un remerciement en utilisant la CNV
  • Prendre le temps de voir ce qui va bien
  • Acquérir la capacité à identifier et exprimer les besoins nourris par les actes des autres et les siens
  • Soutenir notre motivation à contribuer au collectif et à l’accompagnement des enfants

 Journée 2 : Écoute de soi, de l’autre, premiers pas vers une relation empathique et honnête

  • Accueil, connexion et retour sur la 1ère journée
  • Quel impact a ce temps d’accueil de comment je vais en arrivant le matin ? Quel accueil entre adultes de l’équipe ? Quel accueil des enfants ? De leurs parents ?
  • Quelles mises en pratique réalisée dans l’intersession ? Quelles questions ont émergé ?
  • Lien avec l’apprentissage, l’importance de savoir voir les pas réalisés
  • Identification de nos habitudes de communication et leurs conséquences dans les relations
  • Identifier les conditionnements liés aux pensées et au langage
  • Distinguer les jugements, les ordres et le déni de responsabilité
  • Connaitre les conséquences de nos habitudes de langage sur les relations
  • Différenciation de l’écoute empathique des habitudes d’écoute, et leurs conséquences
  • Connaitre les habitudes de langage et d’écoute et leurs conséquences
  • l’écoute empathique pour me relier aux besoins de l’autre
  • Pratiquer une écoute disponible, présente,
  • Commencer à reformuler les sentiments et besoins de l’autre
  • Compréhension du le lien entre l’intégration des accords neurosciences, affectives et sociales et les compétences psychosociales (CPS) de l’équipe pédagogique et l’accompagnement des enfants
  • Les 4 manières de recevoir un message difficile
  • Identifier nos habitudes face à un message ou comportement difficile
  • Reconnaître les autres manières d’entendre pour favoriser le dialogue
  • Différenciation entre une demande et une exigence
  • Reconnaître les moments où nous sommes en exigence sur l’autre, et ses conséquences sur la réaction de l’autre, et sur la relation
  • Prendre conscience de la différence avec une demande ouverte
  • Faire le choix de quand je souhaite utiliser l’une ou l’autre

Tout au long des deux jours ; appréhension des différenciations clefs de base : observation/interprétation, sentiment/évaluation, besoin/stratégie, demande/exigence ; et des étapes de l’écoute de soi et l’expression de soi.

 

Ce programme peut être adapté sur le moment pour prendre en compte la

Moyens pédagogiques et techniques

La formation est animée de manière interactive et suppose une implication personnelle des participants.
La formation propose une alternance de temps :

  • d’expérimentation à partir des situations des participants
  • d’apports théoriques
  • de mises en lien avec l’application concrète au quotidien
  • de partage des expériences

Modalités de suivi pédagogique et d’évaluation des acquis

  • Tour de table / brainstorming
  • Positionnement individuel d’entrée et de sortie

Livrables à l’issue de la formation

Les stagiaires reçoivent un support pédagogique de reprise de la formation donné à la fin de la formation.

Formalisation à l’issue de la formation

Les stagiaires reçoivent un certificat de réalisation.

Détails de la formation

Déclic CNV & Education

2 jours
30 septembre 2025, à Angers 10 novembre 2025, à l’Espace Montalembert (Montrouge,92)
en région ou au siège social
  • Établissement < 200 élèves : 150 € / personne / jour
  • Établissement > 200 élèves : 220 € / personne / jour – 2e personne de la structure et suivante(s) : 110€ / jour

Prise en charge AKTO (35/h) et/ou OGEC

Possibilité de s’inscrire jusqu’à 15 jours avant le début de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : contacter la responsable administrative.

Pourquoi adhérer

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Rejoindre le Synadic, c’est professionnaliser sa mission en bénéficiant de formations et d’échanges entre pairs pour rompre l’isolement. C’est aussi agir collectivement auprès des instances départementales, régionales et nationales, tout en bénéficiant d’un soutien concret en cas de difficulté. Adhérer, c’est faire vivre un esprit de solidarité, de cohérence et d’engagement qui enrichit la pratique quotidienne de chaque chef d’établissement.

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